管理人力資源從來都不是一件容易的事情。尤其是隨著混合數(shù)字工作模式的興起，這個(gè)問題在過去的幾年里變得更加復(fù)雜。與此同時(shí)，隨著越來越多的人離開企業(yè)尋找更高的工資和福利，員工流動(dòng)率的增加也加劇了這些挑戰(zhàn)。

一些企業(yè)開始關(guān)注人工智能實(shí)現(xiàn)對員工的智能管理。因?yàn)槿斯ぶ悄芙o現(xiàn)代企業(yè)帶來的好處是相當(dāng)可觀的，值得投資。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，人工智能不僅減少了人工勞動(dòng)，而且積極參與現(xiàn)代人力資源管理，算法越來越復(fù)雜，人工智能越來越智能。

在過去的幾年里，世界各地的公司企業(yè)都意識到了企業(yè)對數(shù)字化日益增長的需求?，F(xiàn)代員工不再滿足于現(xiàn)狀。他們越來越支持加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，這樣他們就可以遠(yuǎn)程工作，獲得更好的員工體驗(yàn)。

人工智能在保證這些結(jié)果方面起著關(guān)鍵作用。將人工智能納入人力資源管理工具的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢是，它可以幫助調(diào)度、預(yù)算、合規(guī)、工資、員工發(fā)展等大量任務(wù)和工作自動(dòng)化。

人工智能也允許企業(yè)從分析到報(bào)告，再到預(yù)測未來需求，利用員工數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)。人工智能在保持員工投資方面發(fā)揮著重要作用，尤其是在遠(yuǎn)程工作時(shí)。企業(yè)公司還可以利用人工智能支持的數(shù)據(jù)分析創(chuàng)建定制的招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)時(shí)提供績效反饋，支持其他人力資源管理流程。

1、人工智能與管理人力資源結(jié)合優(yōu)點(diǎn)之人力資源的準(zhǔn)確分配。

在任何組織中，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者很少有時(shí)間專注于創(chuàng)建準(zhǔn)確的員工時(shí)間表，這將導(dǎo)致工作任務(wù)分配過多或過少，導(dǎo)致精疲力盡、浪費(fèi)工作時(shí)間或拖延完成任務(wù)等問題，這些問題都可以通過準(zhǔn)確的計(jì)劃輕松避免。

考慮到每項(xiàng)工作的人力需求，克服這些挑戰(zhàn)需要戰(zhàn)略規(guī)劃。除了評估計(jì)劃之外，休息時(shí)間對計(jì)劃的影響也很重要。使用人工智能的人力管理解決方案變得更容易。

這些解決方案可以在考慮未來需求的同時(shí)，準(zhǔn)確分析現(xiàn)有的資源需求，從而創(chuàng)建一個(gè)真正靈活高效的時(shí)間表。因此，管理者可以制定時(shí)間表，改善資源的分配和利用，讓員工在減輕壓力的同時(shí)更快地完成工作。

2、人工智能與管理人力資源結(jié)合優(yōu)點(diǎn)之提高技能利用率。

員工通常有各種各樣的技能。為了充分發(fā)揮員工的才能，管理者必須確保他們的技能得到最好的利用。然而，傳統(tǒng)的資源管理方法往往不能合理利用員工的技能和時(shí)間來完成他們的工作。

在這里，人工智能支持的預(yù)測分析解決方案可以幫助管理者根據(jù)技能和時(shí)間的需要確定跨任務(wù)最有效的資源分配。當(dāng)與專業(yè)服務(wù)自動(dòng)化工具相結(jié)合時(shí)，管理者可以很容易地避免基于直覺的決策錯(cuò)誤計(jì)算資源需求。

3、人工智能與管理人力資源結(jié)合優(yōu)點(diǎn)之優(yōu)化資源成本。

把成本控制在最低限度，最大化任何項(xiàng)目的盈利能力是非常重要的。資源和時(shí)間是任何項(xiàng)目最重要的兩個(gè)成本組成部分，但往往存在沖突。因此，管理者必須在項(xiàng)目可用資源和完成項(xiàng)目所需的時(shí)間線之間取得微妙的平衡。這需要對合同、技能、可用性等因素有一個(gè)全面的了解。

支持人工智能的專業(yè)服務(wù)自動(dòng)化解決方案，在滿足所有必要成本和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，更容易匹配資源和需求。因此，管理者可以快速向項(xiàng)目分配正確的資源和適當(dāng)?shù)某杀?，以便在預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成工作。這樣可以保證組織能夠及時(shí)交付，節(jié)省浪費(fèi)時(shí)間和精力的金錢。

4、人工智能與管理人力資源結(jié)合優(yōu)點(diǎn)之提高生產(chǎn)力。

人工生產(chǎn)率是任何組織的關(guān)鍵指標(biāo)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到項(xiàng)目的交付和收入。因此，組織必須采取必要的措施來提高員工的整體生產(chǎn)力。如果員工在工作時(shí)間上有更靈活的安排，并根據(jù)自己的能力和優(yōu)勢進(jìn)行分配，他們的工作效率往往會更高。

人工智能驅(qū)動(dòng)的人力管理解決方案可以在提高生產(chǎn)率方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。這些解決方案可以防止計(jì)劃的突然變化，并在分配資源給任務(wù)時(shí)考慮技能和資質(zhì)。從長遠(yuǎn)來看，這些能力積極影響員工的士氣和生產(chǎn)力水平，有利于組織。

5、人工智能與管理人力資源結(jié)合優(yōu)點(diǎn)之降低員工流動(dòng)率。

組織可以通過使用基于人工智能的人力管理解決方案，將靈活的調(diào)度與戰(zhàn)略人力規(guī)劃相結(jié)合。這樣可以讓員工盡可能高效地工作，滿足他們的需求。比如經(jīng)理可以保證員工按照自己的意愿輪班工作，保證每個(gè)員工都有足夠的假期等等。

在不影響組織交付項(xiàng)目能力的情況下，員工可以根據(jù)需要更換班次或休假。另外，利用人工智能優(yōu)化工作安排提供了更高的靈活性，使員工對工作更加投入和滿意。從而降低人員流動(dòng)率。

6、人工智能與管理人力資源結(jié)合優(yōu)點(diǎn)之公平的績效評估。

人工智能可以在人力資源管理的各個(gè)方面發(fā)揮巨大的作用，而不僅僅是員工調(diào)度。因?yàn)檫@些解決方案足夠強(qiáng)大，可以分析大量的數(shù)據(jù)，所以在性能評估中非常有用。這些解決方案為員工的表現(xiàn)提供了準(zhǔn)確的洞察，使管理者能夠更公平地評估員工。

偏見通常是員工績效評估中最大的問題之一，這使得基于人工智能的解決方案成為更好的選擇。在績效評估中使用人工智能的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢是，這些解決方案可以減少主觀性，消除偏見。人工智能驅(qū)動(dòng)的解決方案利用真實(shí)完整的數(shù)據(jù)生成對人力的洞察。此外，由于AI控制了整個(gè)過程，審查過程完全透明客觀，沒有給經(jīng)理和主管留下任何個(gè)人偏見的空間。

公平的評價(jià)非常重要。員工希望他們的評價(jià)完全基于他們的工作。當(dāng)他們的努力得到客觀評價(jià)時(shí)，員工的士氣會明顯提高，導(dǎo)致更高的敬業(yè)精神和滿意度。管理者也會從公平的評價(jià)中受益，因?yàn)檫@會讓他們對員工的行為和動(dòng)機(jī)有更清晰的認(rèn)識。

7、人工智能與管理人力資源結(jié)合優(yōu)點(diǎn)之簡化工資，報(bào)銷流程。

工資和報(bào)銷支付是一個(gè)極其復(fù)雜的過程。這不僅是為了保證工作時(shí)間表、報(bào)銷單和各種票據(jù)的按時(shí)填寫和提交。還需要驗(yàn)證和審批流程，以及最終數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性。任何錯(cuò)誤和延誤都可能導(dǎo)致員工不高興。

有了人工智能，企業(yè)可以自動(dòng)計(jì)算工資、驗(yàn)證票據(jù)、自動(dòng)審批，確保其完全準(zhǔn)確。通過減少人工工作，可以更快地完成工資處理，從而按時(shí)為員工支付工資和報(bào)銷。

8、人工智能與管理人力資源結(jié)合優(yōu)點(diǎn)之簡化招聘程序。

招聘過程是人力資源管理中最重要的領(lǐng)域之一，可以通過實(shí)施人工智能驅(qū)動(dòng)的解決方案來改進(jìn)。招聘任何職位都需要付出很多努力和時(shí)間。有了基于人工智能的解決方案，招聘人員可以快速減少尋找合適候選人所需的時(shí)間和精力。

這些解決方案旨在根據(jù)工作地點(diǎn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等既定標(biāo)準(zhǔn)，快速篩選多份簡歷，確定最適合的候選人。自然語言處理等先進(jìn)的人工智能技術(shù)有助于提高準(zhǔn)確性。這減少了招聘過程中的錯(cuò)誤和人力資源團(tuán)隊(duì)的擔(dān)憂。利用人工智能驅(qū)動(dòng)員工的戰(zhàn)略管理，可以提高整體效率，使組織保持在正確的軌道上。

標(biāo)簽：人工智能,智能人力資源管理,AI人工智能,智能企業(yè)管理