近年來，中國(guó)制造業(yè)掀起了以“機(jī)器替代”為主要焦點(diǎn)的自動(dòng)化升級(jí)浪潮。毫無疑問，以“機(jī)器替代”為特征的升級(jí)轉(zhuǎn)型，在很大程度上緩解了制造企業(yè)多年來“招聘難”、“勞動(dòng)力貴”的人力資源困境，也幫助許多企業(yè)不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在全球價(jià)值鏈中崛起，成為兼具質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的“中國(guó)制造”標(biāo)桿。但也要注意技術(shù)作為“雙刃劍”帶來的社會(huì)效應(yīng)，如“機(jī)器替代”對(duì)勞動(dòng)力的替代效應(yīng)和潛在的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以及技術(shù)變革下工人工作內(nèi)容和方式的變化。

2013年，國(guó)外一些學(xué)者預(yù)測(cè)機(jī)器人和計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力的替代率可能高達(dá)47%，其中制造業(yè)工人是被替代的高危職業(yè)。國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，機(jī)器人對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的整體替代率不到1%。然而，社會(huì)和公眾輿論仍然對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)性失業(yè)感到擔(dān)憂。根據(jù)《中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)，中國(guó)制造業(yè)就業(yè)人口自2013年以來持續(xù)下降，近5年來減少了1000多萬人。除了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素外，“機(jī)器替代”也被認(rèn)為是主要因素。

正如人工智能領(lǐng)域的專家馬丁·福特(MartinFord)所說:“智能機(jī)器是否有一天能侵蝕普通人的工作，這個(gè)問題不能從歷史中吸取教訓(xùn)，而應(yīng)該由未來的技術(shù)性質(zhì)來回答。”這一輪技術(shù)變革的特點(diǎn)是，正在發(fā)展的人工智能技術(shù)和具有視覺、觸覺和深度學(xué)習(xí)功能的機(jī)器人有可能取代各個(gè)領(lǐng)域的工人。

如何避免未來可能出現(xiàn)的技術(shù)性失業(yè)危機(jī)？要回答這個(gè)問題，不僅要關(guān)注“機(jī)器替代”的數(shù)量和替代率，還要重新思考人與技術(shù)的關(guān)系?！皺C(jī)器替代”一詞的隱含意義是，工人作為一種生產(chǎn)要素，可以被機(jī)器人替代，“機(jī)器替代”的決策是由企業(yè)管理者根據(jù)投入與回報(bào)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量等因素做出的。那么，人和機(jī)器之間還能有別的關(guān)系嗎？機(jī)器能否在生產(chǎn)過程中幫助和補(bǔ)充工人，而不是代替工人？結(jié)合工業(yè)自動(dòng)化過程的歷史經(jīng)驗(yàn)，這種“機(jī)助他人”的技術(shù)變革路徑應(yīng)該是可行的、實(shí)用的，但至少要具備以下三個(gè)要素。

第一，形成社會(huì)共識(shí)。

機(jī)器人和人工智能等新興技術(shù)對(duì)人們的日常生活和工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此，技術(shù)變革的路徑應(yīng)該得到全社會(huì)的廣泛討論，最終形成社會(huì)共識(shí)。但近幾年來，企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)幾乎是企業(yè)單方面主導(dǎo)的決策路徑，必然導(dǎo)致實(shí)施以減少勞動(dòng)力、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率為導(dǎo)向的“機(jī)器替代”技術(shù)改造模式。

第二，尊重人的勞動(dòng)價(jià)值。

目前社會(huì)上普遍存在鄙視藍(lán)領(lǐng)的態(tài)度，包括職業(yè)技能學(xué)校的學(xué)生也有“學(xué)技術(shù)不是為了當(dāng)工人”的想法。“機(jī)器替代”說到底是對(duì)一部分人類勞動(dòng)(如重復(fù)性體力勞動(dòng))的否定。人們相信機(jī)器可以代替工人來自動(dòng)化生產(chǎn)過程，甚至監(jiān)控和管理人工操作。如果技術(shù)改造的核心思想是“機(jī)器幫助別人”，那么生產(chǎn)過程就應(yīng)該以人為中心，機(jī)器應(yīng)該是工人的助手，生產(chǎn)和管理應(yīng)該由工人的小組工作、車間工人的編程和工人參與自動(dòng)化解決方案來補(bǔ)充。這無疑對(duì)工人的技能要求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，因此有必要不斷完善工人的技能培訓(xùn)體系。工人只有掌握全面的、不可替代的技能，才能成為機(jī)器的主人。

第三，做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

能否扭轉(zhuǎn)效率和技術(shù)優(yōu)先的“機(jī)器替代”戰(zhàn)略，不僅取決于呼吁企業(yè)管理者或工程師改變替代勞動(dòng)力的思維，還取決于國(guó)家層面的制度設(shè)計(jì)。雖然目前中國(guó)機(jī)器人和人工智能對(duì)勞動(dòng)力的替代率不高，但我們不妨提前規(guī)劃，做一些假設(shè)。

比如關(guān)于市場(chǎng)激勵(lì)制度。過去幾年，地方政府對(duì)實(shí)施“機(jī)器替代”的企業(yè)進(jìn)行了不同程度的補(bǔ)貼。如果社會(huì)對(duì)“機(jī)器助人”的概念達(dá)成共識(shí)，未來的政策激勵(lì)取向可能會(huì)相應(yīng)調(diào)整，以保證就業(yè)，提高工人的技能水平，鼓勵(lì)工人參與技術(shù)改造。再比如社保體系。技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的就業(yè)人口減少可能是不可避免的，因此需要一個(gè)強(qiáng)大的社會(huì)保障體系來為失業(yè)人員提供基本的生活保障，這必然涉及到稅收等其他財(cái)富再分配制度的調(diào)整。

歸根結(jié)底，技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該為人類社會(huì)服務(wù)，成為人民創(chuàng)造更美好生活、實(shí)現(xiàn)全人類共同進(jìn)步的工具。“技術(shù)決定論”或企業(yè)單方面主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新可能與這一目標(biāo)背道而馳。只有社會(huì)各方充分討論技術(shù)的發(fā)展路徑，達(dá)成新的共識(shí)，才能重新激發(fā)“技術(shù)的善”，技術(shù)發(fā)展的紅利才能惠及所有人。

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